2018.2.8
また、健育会グループの病院・施設で職員が取り組んだ理念共有プロジェクトと、プロジェクトの成果として職員の皆さんがビジョン達成時にどのような姿になっているかを明確にするために、職員が考えたシナリオで職員自身が出演する「各病院・施設の理念達成時の姿の映像化」に取り組んだことについても話しました。これは健育会グループが病院・施設理念を掲げ、その理念の実現していくために、「各々の職員がどうあるべきかということを明確にすること」をいかに大切にしているかの一例として紹介しました。
最後に、若手の医療経営士の皆さんに向けて「まずは経営を好きになる」というアドバイスをしましたが、これは様々な仕事に言えることです。医療・介護職においても人と対話すること、そして医療や介護の技術を人に提供することが「好きになる」ことが大切です。好きであれば、多少辛いことが起こったとしても耐えることができ、そして成長する喜びを感じられるはずだと思います。